"> ✔9月(yuè)28日(rì)，博華生(shēng)态農(nóng)業(yè)風(fēng)氣建★↓ ±設暨戰略行(xíng)動誓師(shī)大(dà)會(huì)在京博控股集團綜合樓4樓隆重♣✘φ&召開(kāi)。大(dà)會(huì)在家(jiā)風(fēn ♥g)誦讀(dú)中拉開(kāi)序幕，京博控股集團首席人(rén)力資源官馬₹建斌、監察與廉政辦公室主任張洪霞，博華生(shēng)态農(nóng)業(yè)執行(xíng)董₹" 事(shì)兼總工(gōng)程師(shī)高(gāo)尚、總經理(lǐ)張超及200餘博華家∏(jiā)人(rén)共同參加本次會(huì→ ≥)議(yì)。會(huì)議(yì)主要≠β♠₽(yào)圍繞聚焦企業(yè)戰略、賦能(néng)人(r±×→én)才發展、踐行(xíng)企業(yè)文(wén) ←化(huà)、加強風(fēng)氣建設等幾個☆↔(gè)方面開(kāi)展。
高(gāo)尚結合公司最新使φ÷命、願景、戰略定位，從(cóng)行(xíng)業(yè)宏→Ω觀分(fēn)析、博華現(xiàn)狀與未來(lái)重要(σΩyào)舉措等方面進行(xíng)公司戰略解碼≠✘ 。鼓勵全員(yuán)樹(shù)立積極心态，與時(shí)俱進、創新思維。
畢騰飛(fēi)彙報(bào)“人(rén)才培養☆×☆ε體(tǐ)系-園丁培養計(jì)劃”
馬建斌為(wèi)風(fēng)氣建設與♣ ↓人(rén)才發展賦能(néng)
張洪霞作(zuò)底線管理(lǐ)制(zhì)度和(hé)風(fēng)氣建設↓'案例分(fēn)享
新任管理(lǐ)者參加就(jiù)任宣誓儀式ש并鄭重宣誓
總經理(lǐ)團隊簽署《奮戰第四季度責任狀》
張超宣貫了(le)《集團經營管理(lǐ)≈∑風(fēng)氣整肅規定》，并作(zuò)奮戰四季度工(gōng)作∞≈÷(zuò)部署。會(huì)上(shàng)，張超對(φδduì)公司前三季度業(yè)績完成情況、博華面臨的(de)問(wèn)題做↓✘(zuò)出了(le)詳細總結和(hé)剖析，對(duì)接下(xià)來(lái)四季度≥✔Ω工(gōng)作(zuò)目标任務做(zuò)了(le)科(kσ'≠ē)學的(de)安排部署：人(rén)人(rén)都(dōu)是(sγ→φ✔hì)文(wén)化(huà)踐行(xíng)者，人(§★rén)人(rén)都(dōu)是(shì)風(fēng)氣的(de)監督者。各公司、各體(tǐ)β§系一(yī)把手要(yào)充分(fēn)發揮帶頭作(zuò)用(yòng)←β¥®，明(míng)确四季度努力方向、有(yǒu)效統籌，緊跟“12345行(xí×£ng)動計(jì)劃”，以團隊風(fēng)氣與人(rén)才隊伍建設為 σ•(wèi)核心，把資産盤活和(hé)欠款清收作↓$(zuò)為(wèi)首要(yào)任務，α≈發揮科(kē)技(jì)、金(jīn)融、政策三項賦能(néng)作(zuò)用(yò✔<±"ng)，将“活、賞、值、移”四項原則作(zuò)為(wèi)∏☆₩經營戰略核心，堅持把去(qù)庫存、調結↕≠♣↑構、強産能(néng)、降成本、重經營作(zuò)為(wèi)五₹✔項重要(yào)舉措，勠力同心，以飽滿的(de)熱(rè₽♦<δ)情、充足的(de)幹勁迎接挑戰。
乘可(kě)為(wèi)之風(fēng)，步有(yǒu™★¥)為(wèi)青雲。熱(rè)血戎裝，士氣如(rú)虹。進攻的(de)号角已吹響，勝利的÷'₩<(de)旗幟就(jiù)在手中。奮勇拼搏，使命必達，博華生(shēng)态農(nó•→πng)業(yè)全體(tǐ)家(jiā)人(rén)将共同秉承企業(yè£≠)文(wén)化(huà)精神，正風(fēng)氣₽→£、提士氣；聚人(rén)力、沖業(yè)績，在α →×第四季度奮戰拼搏中勇創佳績。
